[转贴DevyYew] 经理=PD + Architect + PM + HR
这个公式将帮助你理解,成长为优秀的经理,你需要往哪些方向发展。
注:上述公式中,‘架构师’也许不是必须的。
除了以上一篇,还有一篇《互联网技术经理工作维度》 很值得参考。
点评:
规划师 和 架构师,要求管理者 比技术更懂产品,比产品更懂技术
项目经理:控制产品研发过程中的风险,需要关注一些细节
HR:在阿里称为小政委,一个好的政委,帮助我们的团队更有战斗力
我想说的,除了以上几个能力的纬度外,一个管理者更需要有一种心态:最大程度的去考虑成就你直接老板,真心帮助下属的成长和影响力的扩大,接受和包容来自各处对自己的挑战。
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前排占位 帮你顶
博主的文章都要拜读一下
我觉得还可以。