春节的时候，读了《Rich Dad’s》系列中的《富爸爸穷爸爸》和《富爸爸财务自由之路》的2本书。这两本书接触到最大的两个概念：资产项和负债项，现金流象限。看这两本书的过程中，自己是完全沉浸在已经成为一位富爸爸的心态上，的确书中很多让人兴奋和渴望的之处。已经过去了一个月了，回到了现实中，离富爸爸太远太远，富爸爸在创造财富过程中需要一种魄力，一种置之死地而后生的魄力。
其实能够成为富爸爸并不重要，我最欣赏的是富爸爸不断学习知识，而这些知识在学校里是肯定没有教的，那就是财务知识，真正可以运用到生活中的财务知识。
资产项和负债项–以前的理解资产就是我拥有的（房子、汽车），负债（贷款）就是我需要支付的。其实书中的概念是颠覆原来的想法，或许我本来就是个财务盲。富爸爸认为：资产是把钱放进你口袋里的东西，负债是把钱从你口袋里取走的东西。这样一来，房子（自住）-每个月需要叫物业费，汽车每天的养路费，油费，这些都是把钱从你口袋里取走的东西，这些就不是你的资产，而是你负债。反之，一个抵押贷款的房子，每个月需要还款，很明显这是一个负债，但是当这个房子用于出租，当租金大于还款金时，这时，你的房子就是你的资产。
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3月4日，淘宝年会。
曾经阿里巴巴“很黄很暴力”的味道，在淘宝，一点都感觉不到，取而代之，更多的是热闹、感动和震撼。
热闹来自入场红地毯show；
感动来自于一个80后淘宝小二的成长，来自于一个80后淘宝卖家的成长；
震撼来自于客户卖包包《光影奇幻》，50多个卖包包小二（据说这家公司也和淘宝一样，每个员工都有自己的花名），50多盏手电，在每个短短2秒的时间内完成一个图形展现，伴随着他们的成长经历演说。每个图形的变化都给全场带来欢呼，感动。我想这个节目是整个年会中最好的节目。
本该在09年末就规划自己来年，一个突然的变化，又让我不断地纠结自己10年的计划。经过一段时间的考虑，不管是否成熟，是必须拿出来”晒”的时候了。现在我特喜欢把自己的一些想法写在博客上，一是给自己留点人生的轨迹，更总要的是希望达到自勉。
对我来说，2009年，应该是丰收的一年，家庭和工作上都获得了比较满意的成果（工作整整10年）。家里添了可爱的儿子（我管他叫财宝宝），兢兢业业的工作得到的认可，也算给家里一个不错的交代。2010年工作上是个全新的领域，相信在以前，我不会有一丁点顾虑，我可以fulltime focus在工作上。但是现在我必须抽出部分时间，去承担起做父亲的责任。所以，如何去平衡工作和生活，并让工作的变得更为高效，将是我最大的挑战。春节的时间抽空读了下《富爸爸和穷爸爸》– 一本投资理财方面的书籍。除了工作和生活外，财务也将是我不得不开始考虑的问题，至少我觉得我现在的财务是不安全的（我不懂投资理财）。在财务上，希望有一天真的不工作了，我也可以通过自己的资产项的收入，很好的养活自己和家人。一句话“认真生活，快乐工作，轻松理财”将是2010年我希望我可以开始做和试图做好的三方面。而轻松理财，达到财务安全，甚至财务自由，是我今后10年，乃至20年的目标。
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花了一个晚上的时间，终于把《包容的智慧》读完了。这是本人生哲学方面的书，我很少看哲学方面的书，总是觉得哲学这东西太枯燥乏味了。 或许是借来的缘故，我希望用最快的速度将其看完。
整本书采用了星运大师和长乐先生的对话方式。虽然书有几个明显的章节，但是我看完之后还是有太多不能明白和理解的地方，里面参杂着写佛学、哲学方面的东西，可能需要长时间才能理解吧。
先复述书中的一个故事：一天，阎罗王对两个小鬼说：你们两个可以去人间投胎去做人了，我现在有两个名额：一个呢，一生需要忙着给别人东西；另一个呢，一生都从别人那里拿东西，你们愿意做哪个？小鬼甲抢先跪下来说：阎王爷，我要做那个一生从别人那里拿东西的人。小鬼乙只能让步，选择了一生都要给予的那一个。阎王爷二话不说，宣布道：小鬼甲投胎人家做乞丐，到处向别人要东西吃；小鬼乙投胎到富贵人家，时常布施周济别人。–这故事很有意思，贫穷往往和贪得，不肯施舍有关。现代社会中，我觉得贪得的人往往会为了一些蝇头小利，而不给人留与余地（PK能手，杀气很重）；而不肯施舍的人，往往不愿意更多的为团队付出和贡献。
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说到敏捷(Agile)，大家一定能想到很多Agile方式，XP,Scrum等等。互联网的应用开发要求我们稳定的同时，更需要敏捷的速度，其实不管那种敏捷的方法学，都不一定完全合适我们（有组织的原因，人员素质的原因等等）。前段时间和一个同事交流中说道“能抓的住老鼠的猫才是好猫”，我很认同这个观点，项目管理也是如此。一图胜万言，请见下图。
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原因：
1）最近工信部整顿网站，主站http://www.shenxiang.me 极其不稳定，无法在线写blog；
2）在51cto上同时建立了自己的博客 http://shenxiang.blog.51cto.com ，需要同步；
感觉WLW挺不错，方便。
这周参加了一次为期两天外训《SCRUM》，SCRUM作为一种敏捷实现框架，在去年SNS的项目中也尝试学习了一些她的“形”。回想两天的培训历程，给我影响最深刻的一点是什么？其实不是SCRUM框架本身体，而是从ROI（Return On Investment）谈到了对Product BackLog Item的优先级的判定。
优先级，比较正规的接触到这个概念是在时间管理，时间管理从两个纬度-重要，紧急定义了四象限，我对这四个象限优先级的理解是这样的：重要紧急>重要不紧急>不重要紧急>不重要不紧急。
重要紧急的事情（救火），不用说是优先级最高的，必须要处理的；
重要不紧急的事情（防火），这件事情我的目标是花80%的时间，去做着20%重要的事情，优先级次之；
不重要紧急（让别人救火），我的策略会分配给别人做，定时Check；
不重要不紧急（闪开一边），尽量不要做这样的事情；
第二次比较正规的接触到优先级，是在公司对事故等级的定义中了解到的，事故等级是从重要性和影响范围两个纬度来定义。这两个纬度是完全从最终客户的角度来判断。
第三次比较正规接触，就是今天，从ROI的角度来看一个Product BackLog Item的优先级，这对我来说是个全新的认识。
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09年底一直忙于项目发布，总结一直拖到了现在。今年的回顾感觉相对要容易些，因为09年开始养成写博的习惯，我只需要回顾下我09博客的内容。
09年无论是工作还是生活，就是一个字“变”。阿里巴巴有句话“永远不变的是变化”，六脉神剑也提到“拥抱变化”。在阿里三年半的工作，变化一直陪伴着我，其实我也很享受这样的变化。最近在看曾仕强的《易经的奥秘》，一生二，二生三，三生万物，这里的“一”指“阳”，“二”指“阴”，万物都在“阴阳”变化而来。易经也告诉我们，不同阶段的不同变化，我们该如何去面对。
先看看工作上的变化：一年四个Q，换了3个Boss，与之对应的是，负责的业务也换了三次。Q1 Focus在SNS，有些迷茫；Q2 Focus在Mobile，只是新奇，Q3到了TB，又回到了Open Platform(08年搞了一年)，两家公司不同的文化，需要我们去融入，这点上我觉得做的还不错，Q4，我们在TB的项目发布，可以说是逐步站稳的一个Q；每次变化对我来说，虽然很多东西从头来，全新的业务，全新的Boss，全新的管理方式，都需要我不断的去适应和配合，并在一次次的适应和配合过程中成长。易经中谈“乾坤”，09年对我来说必定是一个“坤”年。总的来说，我对自己在“坤”年在工作满足期望吧。
生活上的变化更大：第一个是来自于身份的变化-我有了个可爱的儿子，其实这2个月来，由于工作的缘故，我基本没有在儿子身上花时间，多亏家里有个贤惠的妻子，可以让我可以focus在工作上，在这里感谢我的妻子对我的支持。第二个是理财方面的变化－10月初，拥有了一份真正属于自己的投资。
看看09年初，我给自己定下的目标，或许去年的目标没有量化，所以貌似除了“每周一次的运动”基本没有完成，其他的多多少少做了些，所以说目标量化、可衡量是十分重要的，对自己如此，对别人也如此。
“坤”卦的第一爻的密码是“履霜”，他的意思是当我们踩到霜的时候，就要作出相应的准备。所以这个年末，我问了很多不同的朋友，希望他们给我些建议，对于这些建议，不管对错，在这里我也对这些朋友表示感谢。
2009年底，工信部整顿网站，数10万网站被关闭。我也受害其中，悲剧。今天才被释放。节前的一些心得和感想趁元旦清理一下。
12月30日，公司内邮件到处都是感谢的邮件，感谢部门间的配合，感谢项目顺利发布的，其中有一封和我和我的团队，半年来为之奋斗的项目息息相关。看完之后，很有感触，留下藏头诗一首。
感谢天做媒，相聚在淘宝，
恩惠情谊日，约定平安夜。
牛年初出犊，虎年定乾坤，
年年有今朝，年年忆感恩。
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今天和一个同事聊到了关于如何做积极主动的人。
第一、每个人应该心里都希望自己做一个积极主动的人，
第二、让别人也认可你是一个积极主动的人。
对于第一点，很简单，但是第二点可不是这么容易的事情咯
结合今天和探讨，在这里和大家分享几点经验和教训，还是先上图，这个习惯是老叶培养的，用图说明、总结问题。
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